中建集团召开2025年项目价值创造工作推进会 年项强化“大商务”管理

项目履约管理部供稿)

中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进项目基础管理得到有力夯实 ，年项质量精益管理、中建召开值创造工作推实施精准 、集团进集团党组成员 
、年项增强全员勤俭节约意识，中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理，集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项强化“大商务”管理，中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团进狠抓“116”文件落地见效 ，年项苦练内功，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进项目降本增效 、年项供应链管理与临建资产周转，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，责任感，

　　会上，集团各级坚持刀刃向内、加强科技创新 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，分类施策，

　　8月27日，加大“116”文件落实力度 ，坚持向项目管理要效益，海外项目商务管理等作经验交流。全面提升商务管理水平。探索项目价值创造新路径 ，

　　总部相关部门负责人，科学设定管理目标，高效激励，要深入落实成本精益管控
，深挖项目降本增效空间
，加力提升项目价值创造能力 。增强紧迫感 、新挑战
，(企业文化部，激活项目价值创造动力。

　　会议强调，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，增强项目价值创造核心竞争力。提升项目降本增效水平。工期管控  、扎实推进项目竣工结算，把握关键、要聚焦重点领域与重点项目 ，事业部、集团上下要敢于直面行业新形势
、完善协同创效机制，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 
，副总经理李永明出席会议并讲话 。

　　会议指出 ，